Viime viikolla Pertec’in perustajan Pentti Sydänmaanlakan
60-vuotispäivän kunniaksi järjestetystä juhlaseminaarista lähti joukko
energisoituneita osallistujia. Koko päivän ideoiden ilotulitus rakensi reseptiä
tulevaisuuden menestystekijöistä.
Monessa puheenvuorossa toistui, kuinka yhteisen merkityksen
löytäminen on energian liikkeelle paneva voima. Se valjastaa ihmiset löytämään
ratkaisuja yhä kiihtyvällä tahdilla syntyviin mahdollisuuksiin ja eteen tuleviin
haasteisiin. Merkityksellisyyden löytäminen on kollektiivinen prosessi, jossa tunneside
yhteiseen unelmaan imee kohti päämäärää stimuloiden ajattelua, kokeilua ja
väylän raivaamista.
Sitran yliasiamies Mikko Kosonen provosoi puheessaan
uudistamaan demokraattisen järjestelmämme, joka kankeudessaan estää etenemisen.
Monesti aikaisempina vuosikymmeninä tarkoituksenmukaiset rakenteet ovat
muuttuneet esteiksi, hajauttaneet ja johtaneet eri yhteiskunnan osasten eristäytymiseen.
Nykyisellään poliittinen päätöksenteko ei johda toimintaan, resurssien
allokointi on valtataisteluun perustuvaa eikä jaetusta visiosta johdettua.
”Liikkeelle on kuitenkin jo lähdetty”, kertoi kaupungin
johtaja Jukka Mäkelä. Espoon tulevaisuuden tarinaa on päässyt kirjoittamaan
kaikki halukkaat espoolaiset. Kootuista tarinoista on muodostunut visio
kaupunkilaisten näköisestä kaupungista, jota kohti kaupungin eri toimijat ovat alkaneet
kulkea, kukin omaa tehtäväänsä toteuttaen.
Johtamistavan ripeä muutos on täsmälääke tulevaisuuden
nopeaan uudistamiseen. Ketterä johtaja pystyy tilanteen mukaan johtamaan
edestä, sivulta ja takaa, synnyttäen jatkuvasti uudenlaista dynamiikkaa
toimintaan. Johtaminen on parhaimmillaan henkilöstön resurssi eikä toisin päin.
Kuunteleminen ja dialogiin antautuminen toimivat työvälineinä vilkastuttaa
ajattelua ja antaa energiaa.
Petri Kokko kehotti heittäytymään tulevaisuuteen ”uncomfortably
excited” tunne vatsanpohjassa Googlen perustaja Larry Pagen elämänohjetta
toteuttaen. Hieman perhosia vatsanpohjassa innostuneena eteneminen mahdollistaa
koko inhimillisen kapasiteettimme hyödyntämisen. Hyvä johtaja osaa stimuloida
sekä innostusta että epävarmuuden sietämistä. Yhdistämällä nuo kaksi henkistä
tilaa syntyy uudistamiseen tarvittavaa tarmoa.
Siispä esimiehet johdattakaa joukkonne pois poteroista
innostuen raikkaana puhaltavista tuulista. Innostakaa ja kerätkää sekä oma että
myös koko porukan rohkeus lähteä kohti tuntemattomia reittejä, sillä väylä
löytyy ihmisten rakentaessa toistensa ideoille, oivalluksille ja
ammattitaidolle kokeillen ja samalla oppien. Heittäytyminen mielen leikkiin ja
luovuuden tilaan kaipaa seurakseen luottamuksellista ilmapiiriä, jossa tuntuu
ilo ja elämän jano.
”Uncomfortably excited” -meininki auttaa samalla meitä
kaikkia kasvamaan yhdessä ja yksilöinä sekä
ottamaan ihmisinä käyttöömme koko meissä piilevän potentiaalimme. Sen eteen me
myös Pertec’issä taistelemme. Seminaarin yhteydessä lanseerattu Pertecin konsulttien yhdessä kirjoittama kirja kainalossaan osallistujille jäi paljon
virikkeitä vielä kotona sulateltavaksi.
Senior Partner
susanna.rahkamo@pertec.fi
