tag:blogger.com,1999:blog-8251858737394059310.post2258980725506142186..comments2023-03-18T03:33:53.944-07:00Comments on Pertec Consulting: Yllätyksellinen tulevaisuus ja älykkyysräjähdyksen tuloEverybody is entitled to good leadership!http://www.blogger.com/profile/05008630319443455196noreply@blogger.comBlogger1125tag:blogger.com,1999:blog-8251858737394059310.post-84388107793353536932014-01-28T00:20:33.948-08:002014-01-28T00:20:33.948-08:00Hieno kirjoitus Pentti! Näyttäisi siltä, että joht...Hieno kirjoitus Pentti! Näyttäisi siltä, että johtamisessa tarvitaan jatkossakin kykyä tehdä ennen kaikkea vaikeita pidemmälle ulottuvia päätöksiä. Tietotekniikan rooli päätöksenteon tukena vahvistuu entisestään. Hierarkiset ja kankeat johtamisrakenteet sekä myös kulttuurit lienevät suurin este uudistumiselle. Toivottavasti aamu-TV:ssä esiintyneen entisen ay-johtajan ajatukset hallintoneuvostojen osittaisesta palauttamisesta jäätyvät nopeasti YLE:n arkistoihin ;). Johtajilta tarvitaan entistä enemmän yksityisyrittäjämäistä riskinottokykyä ja uteliaisuutta, kykyä tehdä päätöksiä, joita eivät ohjaa ensisijaisesti analyytikoiden odotukset seuraavasta kvartaalituloksesta tai loppuvuoden näkymistä. Tarvitaan empowering-johtajia, jotka loputtoman tehokkuuden viiraamisen sijasta tai ainakin sen rinnalla keskittyisivät entistä enemmän uudistumiseen. He ovat johtajia, jotka pystyvät näkemään asioita/trendejä ja innostamaan kaikkia sidosryhmiä, tekemään vaikeita päätöksiä, toteuttamaan vaikeita päätöksiä ja jotka pyrkivät jatkuvasti oppimaan - myös olemaan riittävän nöyriä. Supercellin esimerkkiä noudattavia johtamistarinoita tarvitaan lisää. Ala-Pietilän haastattelu viikonlopun TV-ohjelmassa antoi uskoa paremmasta tulevaisuudesta, jota myös teknologia hyvänä renkinä jatkossakin edistää. OLAnonymoushttps://www.blogger.com/profile/04655989891765073050noreply@blogger.com